Вдогонку сегодняшним новостям — на днях с удовольствием посмотрел документальный фильм «История Ричи Блэкмора», который вышел в ноябре прошлого года. Фильм очень приятный для поклонников великого гитариста — хронология жизни, фрагменты видеозаписей, интервью с известными музыкантами, среди которых Брайан Мэй, Джин Симмонс, Ларс Ульрих, и интервью с самим Ричи — постаревшим, немного грузным, сидящим то ли в баре в собственном доме, то ли в студии, оформленной под бар, но с кучей пустых пивных бутылок, которые они явно уговорили вместе с журналистом.
В мире разгорается небольшой скандал. В прошлом году Deep Purple были выбраны для включения в Зал славы Рок-н-ролла — причем с полным перечислением участников, удостоенных этой чести. В их число вошли Ричи Блэкмор, Ян Гиллан, Джон Лорд, Роджер Гловер, Ян Пейс, Род Эванс, Гленн Хьюз и Дэвид Ковердейл. Не вошли — самый первый басист Ник Симпер (хотя очень прилично играл, надо признать), Томми Болин, заменивший на несколько месяцев Блэкмора перед распадом в 1975-м, участники, побывавшие в группе после 1990-го и даже прямо сейчас играющие в том, что осталось от группы.
Вот вы тут сидите, а вчера в Лос-Анджелесе марафон выиграла украинка Наталья Легонькова. Ура!
Мне прямо вдвойне жалко, что в этом году я туда не поехал — замечательная трасса, необычайная атмосфера, а тут еще такие результаты!
Возможно, кто-то помнит запись годичной давности в этом блоге — тогда я только строил коворкинг и был страшно удивлен тем, что маляры и электрики в течение суток после согласования заказа приносили полноценные сметы, а через еще день уже начинали работы по ним, а казалось бы сверхправильные и трендовые дизайнеры и архитекторы пропадали с заказом, не умели посчитать смету заказа, срывали все сроки, не забывая, впрочем, делать селфи и даже давать интервью о своей миссии и источниках вдохновения.
Собственно, новость — компания Asics, которая выпускает кроссовки и прочие вещи для бега, покупает компанию Runkeeper, которая, пожалуй, является лидером среди фитнесс-приложений.
Новость хорошая, поскольку Runkeeper, как любой стартап, в составе большой компании получает совершенно новые возможности для развития, а хорошей компании Asics совершенно не повредит контакт с аудиторией приложения. Компания действительно хорошая — я с удовольствием бегаю в их кроссовках и покупаю их продукцию и спокойно могу рекомендовать другим делать то же самое.
Internetua решил разобраться в проблемах агентств, которые задерживают расчеты с площадками под тем предлогом, что в договорах с клиентами у них предусмотрена постоплата, поэтому они платят в течение нескольких месяцев, а то и лет. Там довольно интересные мнения, которые сходятся в том, что хорошие агентства платят хорошо и дисциплинированно, а плохие портят всю малину.
Я с агентствами в разном виде и с разных сторон общаюсь уже лет 15, наверное, и всё это время удивляюсь тому, как они видят свой бизнес.
Давно мною любимый Гленн Рейнольдс (посмотрел, что впервые я его упоминал в этого блоге в 2003-м году) написал прекрасную колонку «Политика для политиков», в которой очень просто показывает, что любые действия политиков — вовсе не идиотизм, как это часто кажется рядовым гражданам, а просто преследование собственных интересов:
This analysis goes far beyond buses. The explanation for why politicians don’t do all sorts of reasonable-sounding things usually boils down to “insufficient opportunities for graft.
То ли это возрастное, то ли опыта уже больше, но как-то мне совсем неудивительны наши последние политические события. И вот этот эпизод, описанный со слов членов правительства, выглядит вполне достоверным:
За словами співрозмовників, які були присутні на зустрічі, Абромавичус виглядав розгубленим і розбалансованим. Говорив дуже невпевнено.
– Ми його запитали: Айварас, ти зробив те, що зробив. Які варіанти ти бачиш далі? Він сказав, що міг би повернутися, якби змінилися кардинальні речі.
Наткнулся на Linkedin на интересную запись с довольно живой дискуссией о том, что, мол, зарплаты украинских IT-шников падают, конкуренция растет и вообще жирные годы заканчиваются.
Надо сказать, что больше меня удивил сам факт того, что в Линкедине существуют такие дискуссии — я много раз там пытался найти смысл и жизнь, но как-то неудачно. А по существу можно сказать просто — ну, а что можно хотеть, если, с одной стороны, количество представителей самых разнообразных IT-профессий увеличивается всеми доступными способами, с другой стороны, средний уровень этих представителей неизбежно не растет, как минимум, а то и падает (а это отражается в средней зарплате, которая все же средняя), а с третьей, в стране все же есть хорошо заметные проблемы, влияющие на эффективность бизнеса и приносящие новые виды рисков в оный?
Очень хлесткая по тону заметка в Washington Post относительно состояния Венесуэлы:
The only question now is whether Venezuela’s government or economy will completely collapse first.
The key word there is «completely.» Both are well into their death throes. Indeed, Venezuela’s ruling party just lost congressional elections that gave the opposition a veto-proof majority, and it’s hard to see that getting any better for them any time soon — or ever.
Саша Боровик вчера в фейсбуке очень интересно высказался на тему уборки снега на примере Вашингтона:
Когда в Вашингтоне DC выпадает снег, или наступает гололед, машин для его уборки просто нет. В такие дни действует запрет на траффик — автобусы даже при одном инче снега не выходят из парков, такси повышают таксу в два раза, школы и федеральные учреждения закрыты. Таков общественный договор во многих американских городах — мы не повышаем местные налоги и не покупаем дорогущие снегоуборочные машины, а вы от нас этого не требуете.
Путин, как всегда, предельно точен:
«Нужно пресекать попытки дачи взяток от имени коммерческих структур российским и иностранным чиновникам, которые предпринимаются на территории иностранных государств», — сказал Путин (цитата по ТАСС). Для этого, сказал президент, нужно сотрудничать с партнерами за рубежом.РБК
И правильно, нечего брать взятки за рубежом. В России их берите, так проще и безопаснее.
Стереотипы сознания — жуткая вещь. Особенно, когда они намертво зафиксированы в некритичном мозгу каким-нибудь современным бизнес-образованием (слово «бизнес» довольно условно и чаще относится к самому процессу обучения, а не его результату).
Вот, например, приходит ко мне человек (совершенно абстрактный человек, хотя, конечно, образ навеян конкретными событиями), у которого есть b2b-проект. Поскольку я вроде бы представляю собой бизнес, я воспринимаюсь как вероятный клиент. И человек начинает продавать.
Это первый стереотип — у человека в сознании закреплено, что продать можно всем, всем его услуги нужны, следовательно, если какой-то бизнес еще не его клиент, то это его недоработка.
В последнее время мои российские друзья регулярно удивляются ситуациям вокруг Германа Клименко. Если кто не следил пристально за событиями, то оный Герман выступил формальным организатором встречи топ-менеджеров Рунета с Путиным, получил предложение от последнего стать его советником, зачем-то сделал вид, что думает, и тут же согласился.
Удивление моих друзей удивительно — они все как бы удивляются тому факту, что вот же, мол, человек, много сделавший для Рунета, как бы один из нас, а вот пошел советником и теперь выдает идеи запретить Телеграм, заблокировать Google и еще что-нибудь сделать этакое.
Как, вероятно, заметили постоянные читатели, у меня в блоге довольно много наблюдений, возникших в работе коворкинга. Очень кстати подоспели такие же наблюдения в виде статьи Полины Трояновской — мы оба работали в Яндексе, довольно много взаимодействовали, часто встречались и примерно одновременно открыли свои коворкинги, только она в Москве, а я в Одессе.
У Полины многие наблюдения сходятся с моими, хотя уникального опыта тоже достаточно. Я пока не готов собрать свои выводы в такой же большой материал (да и зачем, если можно излагать по частям?